5. Rammerne for samarbejde i kommunen

Dette kapitel handler om de første trin i at skabe et godt samarbejde med foreningerne fra kommunernes side. Vores erfaring er, at det bedste sted at begynde er at skabe gode rammer for frivilligheden i kommunen.

Som vi ser det, er disse rammer en forudsætning for, at der overhovedet er et levende og ressourcestærkt lokalt foreningsliv, og dermed for at der overhovedet kan opstå samarbejde. Dermed ikke sagt at samarbejde mellem en forening og kommunen ikke kan opstå uden, at man generelt overvejer rammerne for alle foreninger i kommunen. Men erfaringerne viser, at det er vigtigt at få skabt rammer for foreningerne og samarbejde og dermed også en platform, hvor de forskellige aktører – frivillige og kommunalt ansatte, der skal ud og ”gøre” samarbejdet i praksis – kan finde hinanden.

Når man ønsker at skabe de bedste rammer for frivilligheden, er det vigtigt at tænke i, hvordan dette kan formaliseres i kommunen og tænkes ind i strategier, politikker og kommunens øvrige arbejde.

Arbejdet med at skabe gode rammer for frivilligheden i kommunen handler således ikke kun om at få gennemført forskellige tiltag, der skaber gode rammer, men også at løfte spørgsmålet om frivilligheden og samarbejdet mellem foreninger og kommuner til et politisk og strategisk niveau, hvor det bliver relevant for kommunalpolitikere og de forskellige forvaltninger i kommunen. Samtidigt er det en udfordring at få disse overordnede strategier til at bundfalde sig hos de enkelte ansatte, der skal ud og lave samarbejde i praksis. Dette vil blive nærmere behandlet i kapitel 7.16 i afsnittet om kendskab til frivilligpolitik og vision om samarbejde.

Indhold - forgående side - næste side