Håndbogens opbygning

Denne håndbog til kommuner er opbygget af forskellige trin, der alle på hver sin måde kan være med til at opbygge samarbejdet med foreninger i kommunen. Håndbogen giver således i sin helhed en slags opskrift på, hvad kommunen kan gøre for at styrke samarbejdet med foreningslivet. Samtiden er webhåndbogen tænkt som en mulighed for at plukke og søge lige præcis de informationer, man har brug for. Så brug den, som det giver mening for dig!

Indledningsvist er et kapitel om foreningen som samarbejdspartner. Selv om rigtigt mange selv har erfaring med frivilligt arbejde og foreninger, er det relevant at se nærmere på, hvordan foreninger og frivillige er som samarbejdspartnere for kommunen, og hvad man skal være særlig opmærksom på. Dette kapitel efterfølges af en kort introduktion til, hvordan foreningerne ofte oplever kommunen som samarbejdspartner.

I kapitel 5 sættes fokus på rammerne for det frivillige sociale arbejde i kommunen og dermed rammerne for samarbejde. Her påpeges det, at kommunerne ved hjælp af forskellige ”redskaber” kan være med til at skabe et godt miljø for frivillige i kommunen og dermed være med til at skabe de bedste rammer for fremtidigt samarbejde.

I resten af håndbogen er der mere konkret fokus på samarbejde – på hvordan det kan opdyrkes og opstå (kapitel 6), hvordan barrierer og udfordringer kan overvindes (kapitel 7) og på hvordan drift og udvikling af et samarbejde kan foregå (kapitel 8).

Indhold - forgående side - næste side