frivillighed.dk - frivillighed.dk, frivilligt socialt arbejde, frivilligt arbejde, frivillighed, frivillige, kompetenceudvikling, frivillig sektor, frivilligt, center for frivilligt socialt arbejde, frivillige foreninger, frivillige organisationer, sociale foreninger, sociale organisationer, foreningsarbejde, frivilligt, foreningsengagement, foreningshjælp, organisationsudvikling, rådgivning, kurser for frivillige, frivilligcenter, decemberkonference

English Selvbetjening Tip en ven Læs siden op Gå til forsiden Forstør skrift Om frivillighed.dk Sitemap Print side
blank.gif blank.gif blank.gif blank.gif blank.gif blank.gif blank.gif
top-corners.gif
  image  
   
  cheader-viden.gif
Fakta om frivilligt arbejde Få svar på spørgsmål om frivilligt arbejde (FAQ) Den frivillige sociale indsats - Årsrapport 2010 Frivillighedsundersøgelsen Temaer i det frivillige arbejde Projekter og analyser Litteratur Vejviser til frivillige organisationer Nyttige links
  
 

8.6 Arbejdstid versus frivillig fritid

Foreninger og frivillige er ikke altid inden for rækkevidde i kommunernes almindelige arbejdstid. Måske arbejder de frivillige i dagtimerne, eller også har de som efterlønnere eller pensionister også mange andre ting at passe. Det betyder ikke kun, at møder ikke kan ligge en tirsdag formiddag, men også at man ikke nødvendigvis kan ringe op og tale med en frivillig i dagtimerne. Det anbefales derfor enten at lægge møder sidst på dagen eller om aftenen. Samtidigt kan e-mail være en god kommunikationsform, hvis man ”arbejder” på forskellige tidspunkter.

Jørgen og Åge 33.jpg (33648)

I dialogen med kommunen er det en god idé at være tydelig om, hvornår på dagen det passer foreningens frivillige og bestyrelse bedst.

Indhold - forgående side - næste side

 blank.gif

Mere information

2. Introduktion til foreningshåndbogen 2.1 Håndbogens opbygning 3. Hvad kendetegner kommunen som samarbejdspartner? 4. Hvad kendetegner os selv som samarbejdspartner? 5. Rammerne for samarbejde i kommunen 5.1 Grundpillerne og metode for samarbejde 5.2 Uddeling af økonomiske midler (§18) 5.3 Social vejviser 5.4 Frivilligpolitik/ frivillighedspolitik 5.5 Frivilligråd 5.6 Kommunal kontaktperson/ frivilligkonsulent 5.7 Frivilligcenter 5.8 Andre typer støtte til foreninger 6. Hvordan får man kommunen i gang? 7. Opstart af samarbejdsrelationer – hvad gør man? 7.1 At forberede sig på samarbejde med kommunen 7.2 At skabe kontakt og dialog mellem parterne 7.3 At få et samarbejde i stand 7.4 Formalisering af samarbejdet 7.5 Hvilke typer samarbejde kan man lave? 8. Udfordringer i samarbejdet og hvordan de løses 8.1 Det frivillige arbejdes styrker i samarbejdet 8.2 Overblik over de frivillige sociale tilbud i kommunen 8.3 Støtte til foreningerne – bedre samarbejdspartnere? 8.4 Forventninger til samarbejde 8.5 Ting tager tid! 8.6 Arbejdstid versus frivillig fritid 8.7 Nogen gange går det galt! 8.8 Frivillige kan være tilbageholdende over for samarbejde med kommunen 8.9 David og Goliat – på kommunens præmisser? 8.10 De mange aktører i kommunerne 8.11 Den politiske opmærksomhed på området 8.12 Krav om dokumentation og kvalitetssikring 8.13 Tilbageholdenhed over for samarbejde blandt kommunale medarbejdere 8.14 Kendskab til frivilligpolitik og vision om samarbejde 8.15 Viden om samarbejde med frivillige 8.16 Faglighed og samarbejde 8.17 Jura og samarbejde 9. Drift og udvikling af samarbejdet 10. Frivillige i kommunale institutioner 10.1 Formelle forhold for den kommunale frivillige 10.2 Formelle forhold for det frivillige arbejde i kommunen 10.3 Organisering af frivilligheden - måske er det bare nemmere i regi af en forening? 10.4 Hvordan gør man?
   
Powered by Webnodes CMS and Filecamp