7.8 Vær risikovillig

Samarbejde med frivillige og foreninger går ofte rigtigt godt og giver værdi til både borgere, forening og kommune. Dog sker det også, at samarbejde falder til jorden. Det kan have mange årsager: ressourcepersoner forsvinder, uenighed om samarbejdet med kommunen, interne stridigheder i foreningen eller bare at tingene så at sige ”løber ud i sandet”. Som nævnt flere gange er frivilligt arbejde ikke en vare, man kan købe og ”stole på”. Den leveres ikke med nogen form for garanti, tilbageleveringsfrist eller klageorgan. Nogen gange kan intentionerne være nok så gode, og når det så kommer til stykket, bliver det ikke til noget i praksis. Erfaringerne fra mange kommuner viser derfor, at man bør kalkulere med en vis form for risikovillighed i samarbejdet med foreninger. En risikovillighed der betyder, at man kan acceptere, hvis frivillige falder fra eller ikke har overskud til at fortsætte et projekt.

Risikovilligheden skal ikke kun findes hos de kommunalt ansatte, der skal lave samarbejde i praksis, men i høj grad også hos den politiske og administrative ledelse i kommunen. Den politiske opbakning til at søge samarbejde med frivillige må ikke svigte, bare fordi et eller flere projekter falder til jorden.

Indhold - forgående side - næste side