Håndbogens opbygning

Denne håndbog til foreninger har fokus på, hvordan man kan etablere og drive samarbejde med kommunale afdelinger, forvaltninger eller institutioner. Den indeholder ideer til, hvordan der sikres et godt miljø for frivilligheden i kommunen og hvordan kontakt, dialog og samarbejde mellem foreninger og kommuner kan komme i stand. Mange af disse initiativer kræver dog, at kommunen kommer på banen. Derfor har vi også inkluderet et kapitel med fokus på, hvordan man får kommunen råbt op for at få dem til aktivt at sætte fokus på det frivillige sociale arbejde lokalt. Håndbogen giver således i sin helhed en slags opskrift på, hvad foreninger kan gøre for at styrke samarbejdet med kommunen. Samtiden er webhåndbogen tænkt som en mulighed for at plukke og søge lige præcis de informationer, man har brug for. Så brug den, som det giver mening for dig!

Indledningsvist er et kapitel om kommunen som samarbejdspartner. Som forening er der flere forhold man bør være bevidst om, når man går ind i et samarbejde. Dette kapitel efterfølges af en kort introduktion til, hvordan kommunen oplever foreningerne og frivillige som samarbejdspartner.

I kapitel 5 sættes fokus på rammerne for det frivillige sociale arbejde i kommunen og dermed rammerne for samarbejde. Her påpeges det, at kommunerne ved hjælp af forskellige ”redskaber” kan være med til at skabe et godt miljø for frivillige i kommunen og dermed være med til at skabe de bedste rammer for fremtidigt samarbejde. Dette kapitel har til formål at vise foreningerne, hvilke gængse muligheder der er, hvis man ønsker, at kommunen i højere grad skal støtte op om det frivillige sociale arbejde.

I kapitel 6 sættes fokus på, hvordan foreningerne og de frivillige kan få kommunen i tale og skubbe til en udvikling af dialogen med og støtten til det lokale frivillige arbejde.  I nogle kommuner er der ikke meget fokus på det frivillige sociale arbejde og der bliver ikke lagt op til øget samarbejde med foreningerne. Her kan man som forening stå lidt alene med et ønske om øget dialog, samarbejde og støtte. Der er dog muligheder for at handle og påvirke situationen.

I resten af håndbogen er der mere konkret fokus på samarbejde – på hvordan det kan opdyrkes og opstå (kapitel 7), hvordan barrierer og udfordringer kan overvindes (kapitel 8) og på hvordan drift og udvikling af et samarbejde kan foregå (kapitel 9). Sidst i håndbogen er inkluderet et kapitel om frivillige i kommunale institutioner (kapitel 10).

Indhold - forgående side - næste side