frivillighed.dk - frivillighed.dk, frivilligt socialt arbejde, frivilligt arbejde, frivillighed, frivillige, kompetenceudvikling, frivillig sektor, frivilligt, center for frivilligt socialt arbejde, frivillige foreninger, frivillige organisationer, sociale foreninger, sociale organisationer, foreningsarbejde, frivilligt, foreningsengagement, foreningshjælp, organisationsudvikling, rådgivning, kurser for frivillige, frivilligcenter, decemberkonference

English Selvbetjening Tip en ven Læs siden op Gå til forsiden Forstør skrift Om frivillighed.dk Sitemap Print side
blank.gif blank.gif blank.gif blank.gif blank.gif blank.gif blank.gif
top-corners.gif
  image  
   
  cheader-viden.gif  
 

10.3 Organisering af frivilligheden - måske er det bare nemmere i regi af en forening?

Ud over de formelle udfordringer, som skitseres ovenfor, peger mange også på, at det er problematisk hvis ikke frivillige har deres eget rum eller platform når de er aktive i en kommunal institution. Det er dog vidt forskelligt hvor meget forskellige aktører på feltet vægter dette. FOA og Frivilligt Forum anbefaler i deres spilleregler for samarbejde mellem frivillige og ansatte at frivillige altid organiseres i en forening eller i et netværk. De mener det giver de frivillige tryghed i forhold til institutionen og hjælper til at koordinere indsatsen. Flere frivillige foreninger ryster på hovedet når de hører om kommunale institutioner, der selv organiserer frivillige. Nogle fordi de ikke mener kommuner skal gå ind på det område, fordi det er unfair konkurrence. Andre fordi, som de siger: ”det er så besværligt at lede frivillige – lad dog os om det”. Omvendt peger mange aktive kommunale frivillige på, at de ikke har brug for nogen form for bureaukrati eller besvær omkring deres frivillige opgave. De frivillige ønsker ofte bare at yde en konkret indsats og vil ikke indgå i en særlig forening. Oftest fungerer det hele også rigtigt fint uden en forening eller et netværk.

Samtidigt er det vigtigt at sige, at det at organisere de frivillige, hverken behøver at være besværligt eller særligt krævende. Et netværk, støtte- eller venneforening kan være organisation nok til at overkomme mange af de formelle udfordringer, der er opridset i dette kapitel. Der findes ingen lov om foreninger i Danmark. Der er ingen regler der fastsætter, hvordan en forening skal udformes, hvor mange der skal være med eller hvor formelt det skal fungere. Det er først når en forening søger om tilskud, at der kan være nogle krav til vedtægter, regnskab osv.

Uanset hvilken organisering ledelsen af en kommunal institution vælger bør den være velovervejet og vendt med de frivillige på stedet. I nogle tilfælde kan det give mest mening at bevare frivilligheden som en kommunal initieret aktivitet – det kan f.eks. dreje sig om korterevarende aktiviteter for f.eks. forældre i en børnehave. I andre tilfælde kan det være mest hensigtsmæssigt at organisere arbejdet i regi af en forening.

Indhold - forgående side - næste side

blank.gif

Mere information

2. Introduktion til foreningshåndbogen 2.1 Håndbogens opbygning 3. Hvad kendetegner kommunen som samarbejdspartner? 4. Hvad kendetegner os selv som samarbejdspartner? 5. Rammerne for samarbejde i kommunen 5.1 Grundpillerne og metode for samarbejde 5.2 Uddeling af økonomiske midler (§18) 5.3 Social vejviser 5.4 Frivilligpolitik/ frivillighedspolitik 5.5 Frivilligråd 5.6 Kommunal kontaktperson/ frivilligkonsulent 5.7 Frivilligcenter 5.8 Andre typer støtte til foreninger 6. Hvordan får man kommunen i gang? 7. Opstart af samarbejdsrelationer – hvad gør man? 7.1 At forberede sig på samarbejde med kommunen 7.2 At skabe kontakt og dialog mellem parterne 7.3 At få et samarbejde i stand 7.4 Formalisering af samarbejdet 7.5 Hvilke typer samarbejde kan man lave? 8. Udfordringer i samarbejdet og hvordan de løses 8.1 Det frivillige arbejdes styrker i samarbejdet 8.2 Overblik over de frivillige sociale tilbud i kommunen 8.3 Støtte til foreningerne – bedre samarbejdspartnere? 8.4 Forventninger til samarbejde 8.5 Ting tager tid! 8.6 Arbejdstid versus frivillig fritid 8.7 Nogen gange går det galt! 8.8 Frivillige kan være tilbageholdende over for samarbejde med kommunen 8.9 David og Goliat – på kommunens præmisser? 8.10 De mange aktører i kommunerne 8.11 Den politiske opmærksomhed på området 8.12 Krav om dokumentation og kvalitetssikring 8.13 Tilbageholdenhed over for samarbejde blandt kommunale medarbejdere 8.14 Kendskab til frivilligpolitik og vision om samarbejde 8.15 Viden om samarbejde med frivillige 8.16 Faglighed og samarbejde 8.17 Jura og samarbejde 9. Drift og udvikling af samarbejdet 10. Frivillige i kommunale institutioner 10.1 Formelle forhold for den kommunale frivillige 10.2 Formelle forhold for det frivillige arbejde i kommunen 10.3 Organisering af frivilligheden - måske er det bare nemmere i regi af en forening? 10.4 Hvordan gør man?
   
Powered by Webnodes CMS and Filecamp